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集团公司通过管理体系监督审核
发表日期:2021-10-26 阅读:134 次

      

      2021年10月18日至20日,中质协质量保证中心审核组的四位专家对集团公司的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了为期三天的监督审核。确认集团公司管理体系运行持续有效,推荐继续使用认证证书。

      10月18日上午召开监督审核首次会议。集团公司总经理李力、副总经理、总工程师邢庆毅、副总经理詹伟、总经济师史拥军、集团相关部室及基层单位负责人参加。会上,集团公司总经理李力代表集团公司对专家组一行的到来表示了欢迎,就集团公司一年来的三个体系运行和集团今年上半年经营、生产情况作了汇报。专家组组长文波对审核目的、审核范围、审核准则程等进行了说明。

      随后,审核组依据审核计划,对集团总部综合管理部、战略发展部、市场开发部、工程管理部、安全环保部、技术质量部、商务管理部、人力资源部8个部室,智能消防有限公司、木业公司、混凝土搅拌中心、建筑设计院4个单位及八项目公司施工的孙耿街道七村整合安置区EPC项目现场进行了细致、深入的审核,通过现场检查、管理人员交流、过程资料检查和记录的方式,了解三个体系的具体运行情况,获取公司三个体系运行的客观证据。审核组在进行监督审核的同时,还对集团公司进行了管理体系增值审核,指出了管理体系运行过程中存在的许多问题和不足,共提出27项改进的建议,对集团公司管理体系有效改进、进一步提升各项管理十分有益。

      20日下午,审核组与集团公司领导交流沟通后,随即召开了末次会议。会上,审核组组长文波代表审核组通报了审核结果,认为集团公司领导对管理体系运行高度重视,有效开展了管理体系内部审核,公司整体拥有较为良好的管理基础,经营业绩持续稳定,工程质量稳定且保持较高水平,科研创新、科研管理卓越成效,健全完善安全责任体系,风险管控能力不断提高。推荐继续使用三个体系认证证书。

      李总代表集团公司在末次会议上讲话。对专家组帮助和指导,表示衷心的感谢。李总指出,专家组提出的问题,在公司管理过程中是确实存在的,所提的建议,对改进公司的管理是很有意义的,公司申请体系认证的目的,就是借助外部力量,发现、剖析并逐步解决公司管理中存在的问题。

      李总强调集团公司在不断完善管理体系方面已经取得一些成果,但与规模大的央企相比,还存在差距和不足,为进一步改进集团公司的体系管理,要求各部门、单位要对专家组提出的意见及建议高度重视,举一反三,制订切实可行的改进措施,做好改进工作,组织有关人员验证评价改进效果,让体系管理助推企业新发展。